Shift within days,order design interventions
You need to move forward significantly faster than before.
You want to help your team.You know you have to start as well as possible.
You will finally identify problems and figure out how to solve them.
You will strengthen a team that pulls together.
You will create a strategy that everyone can relate to.
You will solve the most pressing obstacles.
You will plan a strategy that you, as management, will stand behind.
We can facilitate even the most difficult discussions.
We will pull you toward a solution. Sometimes in just one day.
★★★ 165+ odfacilitovaných dní pro týmy v
Zní vám to povědomě?
Kde to drhne
Stejné téma řešíte na pátém meetingu – a pořád bez rozhodnutí.
Produkt, marketing a obchod táhnou každý jinam.
Vedení chce strategii, tým nevidí, proč by se pro ni měl nadchnout.
Víte, že je potřeba redesign, ale nevíte, kde začít.
Co vás to stojí
Každý měsíc odkladu jsou ztracené tržby, odcházející lidé a konkurence, která mezitím shipuje. Hodina meetingu s 8 seniory vyjde na tisíce korun – a nepřinese nic.
Problém obvykle není v lidech. Chybí struktura a nezávislý průvodce.
Celodenní designová intervence
Jeden den.
Jasný výstup.
In just one day, we can start searching for solutions, sketch out the outlines of a product or service redesign, or lift the veil from your team. You can then continue on your own. We have dozens of collaborations under our belt where a single workshop was enough to help.
Most often, we follow up with additional workshops and initiate changes in companies that have a positive impact on products, business, and people.
Pojmenovaný problém
Ten skutečný, ne jeho symptomy.
Sjednocený tým
In just one day, we can show you a new way of thinking, help you rediscover your team spirit, or guide you toward resolving ownership crises, for example between two partners.
We can conduct workshops for 20 people or confrontational workshops for two. Perhaps you have stopped understanding each other, are unable to work with feedback within your team, or simply want to learn new methods.
You have a plan but want to refine it with the whole team. You want to work together to develop a new vision and identify the most pressing issues.
You know you need someone "from outside" to get involved and give you a fresh perspective.
We can help with just one workshop.
Plán na papíře
Won't happen by itself.
However, we can get you started in just one day.
Without proper knowledge of the issue, situation, research, planning, and design, it is impossible to find a guaranteed solution.
However, in one day, we can get you out of the rut and show you the way forward.
We can identify the problematic parts of your operations and advise you with the utmost intensity, pointing out what will help.
Pro produkt, byznys i lidi
S čím za námi
firmy chodí
Produkt
Zákazník
Strategie
Marketing
Tým
Konflikt
Inovace
Proces
Jak to probíhá
Od hovoru k výsledku za 2 týdny
Nebude to další „workshop s post-itky“.
Krok 1 – 30 min
Úvodní hovor
Zjistíme výzvu, cíl a kdo má být v místnosti. Zdarma, bez závazku.
Krok 2 – 1 den
Workshop
Připravená agenda, facilitace, osvědčené designové metody. U vás nebo u nás.
Krok 3 – do 5 dnů
Výstupy a doporučení
Zpracovaný report, rozhodnutí, akční plán a návrh dalších kroků.
165+
odworkshopovaných dní
12 let
v designu produktů
1–3
intervence obvykle stačí
[X] %
klientů pokračuje ve spolupráci
Co říkají klienti

Head of Client Solutions @Impact Forecasting by Aon
Pro mě bylo skvělé mít k dispozici Petra a Martina, když je potřebuji. Jejich přínos spočívá v tom, že do projektu vnášejí zkušenosti z jiných zakázek, což dělá naši intenzivní spolupráci vždycky nesmírně efektivní.
A další skvělá věc byla, že kluci měli sami spoustu nápadů, protože s námi tu aplikaci žili. Tím pádem se spolupráce přetavila z modelu zadavatel–realizátor na skutečné partnerství. Společně jsme seděli, vymýšleli a tvořili, což pro mě byla velká úleva, a zároveň to bylo opravdu skvělé.

Se studiem Remembership spolupracujeme přes 5 let a je to parťák, který umí držet ochrannou ruku nad našimi produkty. Je na ně spoleh.

RMBR považuju za supr parťáka, který je pro nás díky flexibilnosti a velké produktové znalosti stabilní dlouhodobou oporou.

Kdo povede
váš workshop

Strategický designér se zaměřením na facilitování týmů
Petr sbíral zkušenosti v Londýně, Berlíně a Amsterdamu. Odvedl tucty změnových projektů a učil se od evropských majitelů design studií a agentur. Nastartuje váš tým pro změny a nikdy nepoleví.
165 dní

Když vás bude víc, připojí se i Martin.
Martin je seniorní designér a lídr našich UX & UI projektů. Má za sebou velké změny i promyšlené kreativní koncepty. Ve své práci umí perfektně rozebrat jednotlivé potřeby do morku kosti a tak je skvělým a empatickým parťákem na větší Workshopy. S Petrem odvedl Workshopy, které vedli k lepšímu ukončování bezdomovectví v ČR nebo třeba ideační workshop jak zlepšit českou e-commerce s multi-oborovou účastí.
12 let
Investice
Vyberte si váš rozsah
Nejčastější volba
Celodenní intervence
Jeden den, jasné rozhodnutí
✓ Úvodní hovor a příprava agendy
✓ Celodenní facilitace (1–2 designéři)
✓ Materiály a metodika
✓ Report a akční plán do 5 dnů
✓ Follow-up call po 30 dnech
od 65 000 Kč bez DPH
Rezervovat termínNejbližší termíny:
Prosinec
Časté otázky
Kolik lidí může být na workshopu?
Ideálně 4–12. Pro větší skupiny přidáme druhého facilitátora.
Kde workshop probíhá?
U vás, u nás, nebo na místě, které doporučíme. Online jen výjimečně.
Co musíme připravit?
Správné lidi a jeden den bez notebooků. Zbytek je na nás.
Stačí opravdu jeden den?
Na rozhodnutí a směr ano. Firmy si obvykle objednají 1–3 intervence.
Co když chceme workshopy vést sami?
Nabízíme i trénink designového přemýšlení, po kterém si workshopy povedete sami.
Za dva týdny můžete mít rozhodnuto. Nebo pořád debatovat.
30minutový hovor s Petrem. Zjistíme, jestli vám intervence pomůže – zdarma a bez závazku.
Domluvit úvodní hovornebo zavolejte Petrovi: +420 732 252 300
Celodenní intervence od 65 000 Kč
Rezervovat










